我国人民想必都已了解国内的物业管理公司大致情况，那么小编直接切入正题，不在此处文章介绍咱们自己国内的物业公司，直接说说国外的物业公司，至于我国和国外的物业区别，大家看完文章自己就有所判断了。
【加拿大】
在加拿大，居民住宅大至分为三种：独立屋、联排别墅和公寓大楼。加拿大的独立屋，我们国内称之为别墅，一家一户单门独院，这样的房子大多数是不需要物业服务公司管理的，自家的卫生和绿化都由自己负责，公共区域的卫生和绿化有政府相关部门负责。联排别墅和公寓大楼就需要有物业公司。
加拿大每个小区也有业委会，由业主投票产生。业委会负责雇佣或辞退物业公司，被雇佣的物业公司指定一名经理负责小区物业服务工作，同时派1至2名物业管理人员驻扎小区，开展日常工作，经理每月向业委会进行一次工作汇报。
加拿大的物业管理费支出包括：物业管理人员的工资、住宅外部及公共设施的维护、公共花园的除草施肥、垃圾运送、会所使用、安保、供水、污水排放。有的物业管理费还包括热水、煤气或天然气、取暖费。物业管理费数各户不一，房屋管理面积大的管理费高。房屋越旧，管理费也越高。
【意大利】
意大利的物业管理模式较为完善，物业管理员拥有较高的收入，能在很大程度上决定物业费的使用方法，属于令人称羡的职业。
意大利有一个房产物业的共同管理制度，即凡搬进新楼的住户，要在一起开个会，决定整座楼的管理办法。将大家的意见归纳后，提交会计师协会，会计师协会根据大家的意愿，委派一名受过专门教育或培训的管理员，去管理楼房的各种事务。如果业主同意了，便可签定合约，规定双方的义务和责任。管理员的职责大致有两类，一类是管理经济，负责维修房屋，另一类是协调邻里之间的矛盾。
管理员每年对整座楼房的维修费，楼道、信箱、垃圾处理、照明、煤气管、自来水管、暖气管及门房的报酬等作出预算，同时召开户主会，将这些费用分摊下去。大楼维修及其他物业开支，均由管理员召开户主会决定。管理员负责制定预算，召开户主会讨论通过，维修完毕以后，再作决算。日常的小修、小补或更换自来水龙头之类的小费用和小工程以及购物、配件等，均由管理员和户主代表一起负责联系施工，年底根据凭证，向户主会及大家公布。意大利政府对住房的物业管理是很严格的，凡在规定期限内对楼房的维修不能完成，管理员就必须亲自去市政府承担法律责任或接受处罚等。通过有效的法律手段，将责任落实到管理员身上，使其责、权、利兼而有之。管理员的报酬，则由各户分担。
【瑞士】
物业管理与社区管理相结合新浪瑞士的居民社区以地理位置划分，每栋居民楼都有一名与物业公司签有合同的物业管理员，负责整栋楼的卫生，还有修整绿地。管理员必须住在楼里。24小时可以被住户找到，管理员则需要修门窗、换家具、粉刷房屋、修理更新电器等工作。
管理员需要及时通知物业公司，住户也可以打电话给物业公司。
物业公司则及时联系与其有业务关系的各类专业公司。有关专业公司很快便会给住户来电话约时间，登门服务。负责此事的物业公司技术服务部一般只有一两个人住，一切服务都已社会化。社区内的公园不论大小一律免费，体育健身场所对本社区居民有优惠。瑞士物业管理的特点，就是为物业者增值，为房主和住户提供方便的生活条件和优质的服务。物业小区的管理不搞大而全，面是按社区的安排将服务设施出租，以物业管理促进社区建设，以物业建设推动社区管理，使物业管理与社区管理相协调。
【澳大利亚】
在澳大利亚从事物业管理的企业必须有管理牌照，从业人员必须具备相应的专业知识和技能。由于物业分类较多，不同种类的物业有不同的特点，这就需要有不同的法律知识和专业技能，所以就产生了不同的物业管理牌照。例如持居民住宅牌照的不能管理商业办公楼，而持工业用房牌照的不能管理购物中心大楼等。另外，这些物业管理公司或物业代理也受到政府监督和检查，若发现有违纪违法行为，将受到不同形式的处罚和制裁，如罚款、吊销或暂停牌照，严重的甚至会判刑。
多层住宅楼，一般由业主中几个人组成管委会，并推选一人为负责人，该负责人负责大楼所有的事务，包括收取管理费，在银行设立户头，委托专业公司或个人负责清洁、绿化、管理维修及大楼保安等。管委会其他人起协助和监督作用。高层住宅楼，一般会聘请专业的物业公司或物业代理进行管理。商用的办公大楼，一般采取由业主聘请物业管理公司代为管理，管理形式分为两种：一种是物业公司与各专业公司签订合同，另一种是物业管理公司与另一物业管理签订“二手合同”，这主要是由于近几年经济不景气，取得大楼管理权的物业公司为了降低营业成本和缩小管理规模而出现的一种新模式。
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