痛点一、物业管理人员素质普遍不高
在大多数情况下，物业的保洁、门卫、安保等被定义为 闲散人员，甚至是 一些 “老弱病残”的人被安排在管理岗位上，这些人本身素质不高，管理起来比较苦难。
建议：把物业管理人员的素质提升起来，建立一条管理体系，才是管理之道
痛点二、公司领导重视安全流于表面
物业经常把安全挂在嘴边，但是疏于管理力度，小区内经常出现飞线充电，电动车上楼等现象，管理人员视而不见，多一事不如少一事。
建议：安全工作不仅要落实会议，更要落实到行动，物业人员加强小区巡逻，多下去走走。
痛点三、管理人员没有实权
物业管理人员本身也是个打工人，这些人本身还要看领导眼色，管理起来没力度，说话没分量，得过且过，长此以往就会给业主塑造一种物业不作为的形象，矛盾由此产生。
痛点四、部分业主有恃无恐
对于不服从物业管理的业主，不能仅仅想着让他们认同你，还得采用一定的方法让他们遵守各项规章制度。国有国法，家有家规，要敢于管理、勇于管理、善于管理。
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