之所以说：宅总管是物业管理公司前进路上的“神助攻”，是我们可以极大程度的解决物业公司在管理社区/学校等区域的痛点。小编在这里随便说2点宅总管可以解决物业的痛点，您就知道宅总管到底是否值得选择。
解决盈利模式单一
痛点1：根据行业发展报告显示全国物业中，仅有少数物业成功上涨物业费，绝大部分仍维持最初的物业费标准。但是近年以来，各项成本都在快速上涨，使得物业盈利能力下降，甚至出现亏损。
解决：守着金山，却无计可施?改变传统物业微利的关键点是增加盈利模式。如来通过帮助企业建设更具品牌价值，服务质量，住户认同的企业，在强化物业价值，增加物业费收缴率的同时，与您分享3公里社区生活圈带来的无限商机，开拓物业盈利模式，提升物业盈利能力，增强业主幸福感和满意度。
解决沟通问题
痛点2：当下人与人之间联系已经十分方便，物业却还在沟通和信息反馈管理中，依然需要当面交流，这是缺乏一个有效的信息管理中心。物业无法及时了解住户需求，住户无法及时了解物业动向，同时物业工作人员之间信息交流困难，促使大量矛盾在其中产生。
解决：千万用户，瞬间可达，投诉中心、报修服务、小区活动、物业公告功能。环保、高效、节约办公成本。如来将多端打通，帮助物业企业搭建信息管理中心，企业与住户间，员工与员工间，信息传递交流不再有滞后与传递的困难。同时，将数据记录备份，提供数据报表，让决策理由更充分。
另外，宅总管物业智慧管家管理系统，是专为物业管理运营量身打造，集合了物业管理软件，管理后台，业主APP等多个平台，提供在线缴费、智能停车、员工管理、权限系统、收费管理、数据中心等等功能，全面提升物业工作效率，助力企业打造五A级物业服务。
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