随着社会的高速发展，让智能化、多元化的服务在社会中随处可见，当然也包含物业。传统的物业早已不能满足社区的发展需求，跟随时代的进步，数字化转型是每一个物业公司的必须面临的一个问题，也是让每个传统物业公司扭亏为盈的转折。
通过小编列出的以下几点，带你了解为什么物业公司一定要转型。
传统物业都有哪些痛点?
1、收缴难，每家每户贴缴费清单，上门挨家挨户敲门收缴，工作量大。收费明细不清晰，业主拒缴。
2、通知难，张贴通知单无法确保所有业主看到，业主看到后无法及时向物业反馈，后续忘记。
3、投诉报修难，有问题需要人工联系物业管家，或上管理处咨询，流程繁琐，报修费用结算麻烦，业主对物业无法进行满意度评价。
4、管理难，档案信息管理方式单一，纸质登记记录容易丢失，整理统计麻烦，无法归档留存，导致管理工作量增大。
5、业主配合难，业主没有看到物业的服务，在进行一些管理费收缴的时候，让业主误解，配合度不理想。
6、办公难，非工作期间，业主有需求时无法及时处理业主需求，造成物业服务响应不及时，容易让业主不满。
随着物权法的颁布，又因现在社区的面积不断扩大，传统的物业管理方式已经无法满足业主服务需求，稍有处理不及时，就容易遭到业委会的选举淘汰，因此选择一款智能化物业管理系统是关键所在，宅总管物业管理系统除了解决日常物业管理功能需求外，还有首家物业舆情管理系统的功能，能对业主的各类舆情负面进行监控做出提前预警，让物业及时做出调整降低舆情风险，提高业主满意度。
关于“为什么物业公司一定要转型”的问题，以上内容已经给大家详细介绍清楚了，希望可以帮助大家。
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